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Mall Plaza Vespucio
En el marco de la asesoría estratégica de perfil socio-semiótico realizada por Plural en 2002, MP toma conocimiento respecto a la condición postmoderna de la clase media ascendente chilena y el fenómeno de nivelación.
Esto da inicio a una nueva estrategia de negocio, consistente en no forzarse a competir con los mall de Barrio Alto y afirmar su identificación natural con la clase media, incorporando a sus malls los nuevos ingredientes antropológicos descubiertos: cultura, arte, servicios, entretenimiento.
Dos años después, MP es reconocido como líder absoluto en la industria y el más innovador operador de centros comerciales, aumentando fuertemente sus flujos de visita y reduciendo en forma drástica el éxodo de su público hacia los malls del sector Oriente.
